内容:搬迁工厂费用,首先工厂的搬迁会涉及设备拆卸、运输、重装,库存转运,运输时装货、运输、卸货,装卸货使用装车卸车设备、人工,搬迁项目的管理成本等,总的来说,搬迁工厂是个大项目,而很多隐形成本却难以在搬迁前一一列举,只能以环节会涉及的成本来立项,最后根据各类成本预算相加,得出搬迁工厂总的成本预算,这里有一个原则,预算时应适当考虑偶发因素导致的成本增加,因为不可控的偶发因素是不因人事努力而消失的,但在开始搬迁后,却需要尽一切努力提高效率,降低各类成本。一、设备拆卸重装费用
工厂搬迁必然涉及设备的拆卸、运至新厂的重装费用,甚至还可能涉及设备老化淘汰,不排除有些设备拆了就坏了的可能,当然这种结果是不可预料的,也无法将这类成本做预算,但是应该考虑拆卸重装的工程师成本、辅助作业的设备及人工成本。二、运输费用工厂的搬迁,运输费用是重要的组成部分,应该尽可能使用大型拖挂车运输,不论是设备还是库存,车辆越大,相应运输单位成本越低,依据新旧厂之间的距离,可以大致测算运输成本,或者找第三方物流公司辅助计算运输成本。三、装卸货费用装卸货费用包括作业设备费用,吊车、叉车还有搬运人工费用,应考虑装货时卸货时作业场景,细化成本,咨询物流公司并让其提供装卸货成本预算,以此综合各类成本信息来源数据,作出合理的成本预算。四、管理成本搬迁项目开始,必然有项目负责人开始策划与实施,而且绝不是一两个人的能完成的,所以应该提前计算管理团队的成本,纳入搬迁工厂的成本预算。以上就是搬迁工厂会涉及的费用,当然每家工厂均有自己的实际情况,而搬迁会涉及的费用也会不同,所以在做搬迁工厂的费用预算时,还应按照工厂实际情况,针对性做预算,作出的费用预算真正做到有指导性和参考性,尤其要注意的事,一旦开始搬迁,管理团队应该尽一切努力提高效率,尽可能减少费用的开支,为工厂省下不必要的成本,减少成本就是创收。
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