内容：降低物流成本的方法方式有哪些，其实根本的就是要降低归结为货物的单位成本的物流构成部分，单位物流成本的计算方式是运费除以单位，方向有两个，一就是降低被除数数值，二就是增加除以的单位数值，对应实际运输场景来说，就是降低单次运费，增加单次运输的重量或者是体积，前一个降低运费，需要与货物市场行情挂钩，在货运市场行情运费低的时候运输，后一个就是尽可能使用大型车辆，能用挂车的不用小车，这样才能达到降低物流成本的目的。
一、物流成本不是孤立存在的

降低物流成本，简单的可以按照上述所说，减少运费，增加单次运输的数量，但降低物流成本，归根到底是为了优化货物的单位成本，假设一个场景，总是在运费低时运输，那就意味着必然增加库存成本，资金的占用成本，所以，降低考虑降低物流成本时，有必要梳理整个货物的成本构成，在各个环节统一优化。

二、降低物流成本应该选用的运输方式

按上述所提，降低物流成本，一定是尽可能增加单次运输的数量，尽可能减少多次少量运输，那么，综合市场上的运输场景，如果是公路运输，必然是使用挂车整车运输，是可以完全排除零担运输方式的，如果数量更大，那就应该考虑选用火车运输，事实上，国内的大批量货物运输，均是采用火车运输的，虽然速度稍微慢些，但是价格的好处足以抵偿，国外的话，那就是货轮了。可以总结为一句话，要想真正降低物流成本，就是规模化供应。

三、降低物流成本时还因考虑内部库存结构影响

物流成本总是与库存的成本相联系的，因为它们同是货物运输成本的重要部分，需要提高管理效率，测算各自边际成本加以综合，而高效率顺畅地管理流程，能够减少货物流通过程中的时间成本，从而能辅助物流运输过程降本增效。
四、第三方因素降低物流成本

企业可以签订合同，定期向第三方物流支付运输费用，看似增加了给第三方物流公司的利润，实则将物流成本的资金成本、管理成本、车辆成本等均转移了，能够灵活按照自身要求发出计划，第三方物流保障，可以更灵活的掌握和梳理物流成本的边际效用。

五、高效率实现零库存就是降低物流成本
之前我们曾做过假设，假设企业的商品刚卖完，而采购的货物刚好抵达，虽然可能会遇上运费的上涨，但库存的仓储成本、管理成本、资金占用成本，均可起到补偿的作用，好处肯定远远的大于常规性的操作，但，假设终归是假设，真实的场景要难得多，除了要求企业已经很顺畅的内部管理，对效率的要求也是极致考验，尤其是疫情的发生，使得各企业也在谨慎的对待以整车物流的快速保障，来降低企业库存的想法，但因为好处巨大，终究还是会朝着这个方向发展。